Hanover Executive bietet Coaching in Berlin an. Linus Murphy arbeitet mit Führungsteams an Executive-Team-Coaching und Business-Coaching. Das übrige Kollegium hält Einzel-, Übergangs- und Sparringsserien. Honorare, Verfügbarkeit und ob ein gegebenes Briefing passt, werden schriftlich vereinbart. Anfragen.
Führungsteams
Arbeit mit der bestehenden Seniorgruppe. Leadership-Coaching für die Menschen, die schon im Raum sitzen: Kommunikation, Vertrauen, Bewusstsein dafür, wie das Team tatsächlich arbeitet, Zusammenarbeit und Lieferung so ausrichten, dass sie zusammenlaufen. Die Form ist ein Sprint in vier Phasen — Erfassen, Ausrichten, Voranbringen, Verankern — mit vertraulichen Interviews, einer Governance-Prüfung, Psychometrie, Gruppensitzungen, einem Trusted Feedback Loop™ und einem Ausrichtungslabor. Der Coach nimmt keinen Sitz im Team ein.
Organisationale Leistung
Business-Coaching ist in jedem Unternehmen anders. Es geht darum, die Engpässe zu finden, die Führungskraft und Organisation zugleich ausbremsen, dann Strategie, Kultur und das, was tatsächlich erledigt wird, zu verbinden. Die Inside-Out Scale Engine™ verbindet Identität mit Markenversprechen, Werte mit Entscheidungsgeländern, Ziele mit quartalsweisen OKRs und Umgebung mit Organisationsdesign, Kultur, Systemen und Prozessen. Die Auftragsform ist Diagnose und Ausrichtung, Beschleunigen, dann Verstärken und Halten. Ergebnisse bleiben im Raum.
Einzelcoaching
Eine vertrauliche Serie von Sitzungen mit einer amtierenden oder neu berufenen Führungskraft. Der übliche Takt ist alle zwei bis vier Wochen. Die Länge wird im Voraus vereinbart. Es gibt keine öffentliche Kohorte und kein öffentliches Accountability-Board. Ergebnisse werden nicht veröffentlicht.
Rollenwechsel
Für Führungskräfte, die in einen neuen C-Level-Sitz wechseln — oder aus einem heraus. Die Arbeit gilt dem ersten Abschnitt in der Rolle: Stakeholder, Entscheidungsrechte und was aufzuhören ist. Hanover Executive führt kein Outplacement und keinen Search. Ein neuer Sitz, der den alten Kalender behält, ist eine Ortsverlagerung von Gewohnheiten.
Sparringspartner
Ein geplanter Ort, um laut zu denken, bevor ein Board, ein Investorengespräch oder ein schwieriger interner Anruf kommt. Der Coach schreibt Ihr Skript nicht. Die Stunde gilt dem Satz, den Sie sagen werden, dem Satz, den Sie nicht sagen werden, und der Frage, von der Sie hoffen, dass sie niemand stellt. Stille Stunden bleiben ein festgelegter Arbeitsabschnitt.
Was Hanover Executive nicht anbietet
- Einen moderierten Away-Day, der als Coaching-Serie verkauft wird
- Garantierte Beförderung, Bindung oder Bewertungsergebnisse
- Eine öffentliche Darstellung namentlich genannter Unternehmen
- Rat, der als rechtliche, medizinische oder Anlageberatung auftritt
- Eine Akte über jemanden, als Coaching-Briefing verkleidet
| Art des Gesprächs | Wofür es da ist |
|---|---|
| Führungsteam | Eine bestehende Seniorgruppe ausrichten |
| Business / organisational | Strategie, Kultur und Ausführung in einem Faden |
| Einzelcoaching | Eine vertrauliche Serie mit Endedatum |
| Rollenwechsel | Der erste Abschnitt in einem neuen Sitz |
| Sparringspartner | Eine Stunde vor einem harten Raum |
Wenn Sie nach Passung fragen wollen, nennen Sie Ihren Sitz und die Art des Gesprächs. Schicken Sie in einer ersten Nachricht kein vertrauliches Firmenmaterial. Anfragen.